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无锡市医院管理中心关于编制全系统“十二五”发展规划的通知
时间:2010-05-30 [ 大 中 小 ] 浏览次数:
| 索引号 | BA52-C0100-2010-002 | 生成日期 | 2010-5-25 | 发布日期 | 2010-05-30 |
| 文件编号 | 公开时限 | 长期公开 | |||
| 发布机构 | 无锡市医院管理中心 | 公开形式 | 网站,文件,政府公报 | ||
| 公开方式 | 主动公开 | 公开范围 | 面向机关团体 | ||
| 有效期 | 长期 | 公开程序 | 部门编制,经办公室审核后公开 | ||
| 分类词 | 计划,卫生,文秘工作 | 关键词 | 规划,医疗,通知 | ||
各直属医疗卫生单位:
“十二五”(2011—2015年)是我市全面落实科学发展观、全面建设更高水平小康社会、向基本现代化迈进的关键时期,也是全系统深化医药卫生体制改革、推进国际化现代化进程的攻坚时期。为贯彻落实《市政府办公室关于转发市发改委无锡市“十二五”规划编制工作方案的通知》(锡政办发〔2009〕328号)精神,推动全系统2011—2015年医疗卫生又好又快地发展,现就做好全系统“十二五”规划编制工作作如下通知:
一、规划编制的指导思想
坚持科学发展观,深入贯彻落实国家及省、市关于深化医药卫生体制改革的意见,以改革创新为动力,以提升人民群众健康水平为要求,通过完善技术、服务、质量体系,创新体制机制,确保到“十二五”规划末期,建立起比较完善的、国际化现代化水平较高的市属公立医院服务体系,基本满足人民群众多层次、多样化的医疗卫生需求,全面实现人民群众生命健康保障目标。
二、规划编制的基本原则
1. 坚持以人为本。要以保障人民群众身体健康和促进行业社会和谐发展为中心,以逐步解决“看病难、看病贵”问题为突破口,探索提高市属医院公益性的实现途径。
2. 坚持实事求是。立足我市经济社会发展实际和医疗事业发展现状,结合居民健康需求和承受能力,制定与我市经济社会同步协调发展的市属公立医院服务体系。
3. 坚持统筹兼顾。统筹技术、服务、管理等各个要素,兼顾供方和需方利益,兼顾近期重点与长远发展。
三、规划编制的总体要求
(一)突出重点,务求实效。结合全系统实际,从解决最紧迫、最突出、最重大的问题入手,重点推进提高医疗技术水平、完善医疗质量控制体系、提升医疗服务内涵等重点工作。
(二)科学编制,有序展开。按照市政府对专项规划的编制要求,依序展开起草编制、衔接论证、审查发布三个环节工作。
(三)注意衔接,加强协调。一是要做好纵向衔接,即做好与全国、全省和全市卫生事业发展规划以及与医药卫生体制改革精神的衔接;二是要做好横向衔接,即做好与我市国民经济和社会发展“十二五”规划编制的衔接;三是要充分吸收相关研究成果,发挥专家咨询在规划编制中的科学指导作用,在规划编制的各个阶段要广泛听取意见,扩大群众参与度,提高规划编制的透明度和民主参与度,增强规划的科学性、可行性和可操作性。
四、规划编制的组织架构
成立无锡市医院管理中心(以下简称“市医管中心”)“十二五”规划编制工作领导小组,下设工作小组。领导小组负责规划编制工作的动员部署、组织协调和研究审定;工作小组负责规划的前期准备、文本起草、统筹修改等。
五、规划编制的进度安排
(一)起草阶段(2010年5—7月):各直属单位成立“十二五”规划编制工作领导小组及工作小组,于2010 年 7 月底前完成初稿并上报医管中心公共事务部;医管中心各部室同步编制完成各专项规划初稿,最后由医管中心公共事务部汇总完成全系统规划编制初稿。
(二)专家论证(2010年8月):组织有关部门和行业专家对全系统规划初稿进行论证。
(三)衔接协调与公开咨询(2010年9月):将规划初稿送相关单位征求意见,并公开征询社会意见。
(四)送审阶段(2010年10月):上报市政府审批。
六、规划编制的职能分工
(一)全系统“十二五”发展规划汇总拟订工作由公共事务部负责;
(二)全系统医疗技术发展规划拟订工作由医疗发展部负责;
(三)全系统科技教育发展规划拟订工作由医疗发展部负责;
(四)全系统人力资源发展规划拟订工作由人力资源部负责;
(五)全系统资产管理和信息化建设规划拟订工作由资产财务部负责;
(六)全系统医疗质控体系建设规划拟订工作由质量投诉部负责;
(七)全系统医疗服务体系建设规划拟订工作由党群工作部负责。
七、规划编制的补充要求
“十二五”规划编制工作是2010年全系统工作的一件大事,涉及面广、工作量大、质量要求高、时间紧迫,要充分认识编制好“十二五”规划的重要意义,统一思想,形成共识,更新规划理念、开阔规划思路、突出规划重点,集中力量、抓紧工作,编制过程中有许多问题需要及时研究和协调解决,请各单位、各部室切实加强领导,尽快启动规划前期工作,加强前期重点课题调研,精心组织,周密安排,专人负责,优质高效地完成规划编制的各项任务,确保编制出一个针对性和可操作性强的五年发展规划。
附件:
无锡市医院管理中心“十二五”规划编制主要框架
二○一○年五月二十七日
抄送:市政府办公室,市卫生局,医管中心各部室。
附件:
无锡市医院管理中心
“十二五”规划编制主要框架
一、发展的基础与环境
(一)“十一五”期间取得的主要成绩
(二)存在的主要问题
(三)发展的外部环境和条件
二、指导思想和发展目标
(一)指导思想
(二)总体目标
(三)主要工作指标编制说明
1. 为反映发展所呈现的阶段性推进过程,总体目标及主要工作指标需列出发展的近期目标(到2012年)、远期目标(到2015年),部分资源性、基础性指标需列出远景目标(到2020年)。
2. 设置的总体目标及主要工作指标既要适度超前,又要实事求是,切实可行,经过努力可以实现,并尽可能包含一些量化指标。
三、战略措施与政策保障编制说明这是规划的主要部分,提出实施发展目标的具体战略措施和政策保障,要具有较强的针对性和可操作性。
四、重点项目或重点任务编制说明这是规划的重点内容,要在全面阐述实现发展目标的战略措施和政策保障的基础上,提出重点项目或重点任务。专项规划要根据实际情况,提出至少2—3个重点项目或重点任务,作为规划实施的重点。
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